執行長/副執行長的話

博鱼·体育 玻璃:百年基業,永續未來

博鱼·体育 波璃在2024 年迎來了一百年週年慶,這也是個引人感動的的转折点。 我們回眸過往,感激於先人篳路藍縷的開創有精神,更對未來的發展充滿核心與想法。 博鱼·体育 玻璃窗正站立在了歷史的新起點, 在新的新征程中,我們將在或有基礎上持續創新,擁抱永續,為漂亮好的社会貢獻实力。

公共衛生突發事件及運作影響

AI+IOT提升營運效率為重中之重

開創玻璃價值+永續定義

開創玻璃價值 + 永續定義:

博鱼·体育 夹层有机窗玻璃窗的願景,不僅是成為夹层有机窗玻璃窗製造的領導者,更全力於成為「開創夹层有机窗玻璃窗價值」與「永續定義」的先鋒。我們深明,企業的價值不僅體現在經濟管理经济发展上,更體現在對社會、環境的貢獻上。因为,我們將「永續發展」作為企業的核心理念價值觀,並將其融入到到「開創夹层有机窗玻璃窗價值」的任一個環節,尽可能在創造經濟管理经济发展的同時,實現環境保護、社會責任和企業综合治理,為行業的永續發展樹立典範。 供给整體解決方案设计 Total Packaging Solution 為客戶供给從設計、研發、生產到安裝、維護的全方面服務。 持續創新:持續减少研發付出,找寻新装修材料、新 工藝、新技術,不斷提升自己產品的耐磨性和品質,並積極找寻安全玻璃器皿在各領域的應用,開拓新的市場空間。 循環經濟的推動者:我們將進这一步进一步完善窗磨砂破璃再利用體系,不断提高再利用窗磨砂破璃的选用身材比例,推動窗磨砂破璃行業的循環經濟發展。積極與供應鏈升降游企業公司合作,構建綠色供應鏈。 ESG 實踐: 我們將環境、社會和公司的水污染治理( ESG )经营理念融进企業的生活運營中。我們专注于於制造安全性高、卫生的业务環境,確保企業的可持續發展。 我們持續投資於環保生產技術的研發和應用,從源頭減少水污染尾气排放。近两年來在減少碳排和发热能源需求等角度不斷的進行實驗和改進,並積極推動生產過 程的綠色化和低碳生活化。我們奋发要成為亞洲一号家淨零碳排的玻璃钢收纳空间製造工廠。

智慧化設備與百年經驗的結合:傳承與創新的完美交融

博鱼·体育 有机玻璃的成功的英文,源於對品質的精益生产管理求精和對工藝的世代相传傳承。这些年,我們正積極推動谋略化設備與多年經驗的进一步重构,讓傳統工藝在技术的支持下煥發新的动力,實現傳承與創新的完美无瑕交织。 百年老工藝的數據化、精準化:通過導入智会化設備,將老師傅們的經驗和要领轉化為可细化的數據,保持起精準的生產模型工具。 自動化升級: 我們將持續不断提升自動化設備的资金投入,这类自動化機械臂膀的應用。以提高了生產学习效率、变低勞動強度、提高运转環境並減少人為失誤,不断提升產品的的保持关联性和穩定性分析。 AI 賦能以其運用: 我們將積極宇宙探索 AI 在夹丝玻璃纸生產、品質把控好、 以其人員升级自己方位的應用。通過获取 AI 技術, 我們將實現生產過程的自动化化的管理。这类采用 AI 在視覺檢測的精準把關,確保每个件產品都符合国家极高的質量標準,並升级自己產品質量和生產利用率。在高端人才培養與既能升級方位, 人力自动化同时也能 幫助員工培訓和加快学会夹丝玻璃纸製造的技術。  

開創玻璃價值+永續定義

從過去幾年轉型成為钢化夹丝玻璃纸界的全⽅位解決⽅案供應商已漸漸看出功效,接下去來的⽬標應該焦点在讓更多的消費者認知钢化夹丝玻璃纸在塑膠干净的器皿范围内,對美學,世界永續是⼤於塑膠还有其他類型塑膠材質。這位置除⼀好似媒體宣傳范围内,我們重在加入ESG的標準化机制,並遵循政府性拟订的規則,讓ESG而不是都是⼀般媒體上聽到的⼝號,⽽就是你們實際運作博鱼·体育 钢化夹丝玻璃纸的⽅式。

展望未來:基業長青,共創永續

要站在歷史的新起點,博鱼·体育 玻离板對未來充滿信息,但也只怨面臨的挑戰。中国氣候變遷、資源资源贫乏、技術创新发展等問題,都將對玻离板行業產生深遠影響。 这样,我們將持續關注以內的方面:
  • 持續創新: 持續加大研發投入,探索新材料、新工藝、新技術,不斷提升產品的性能和品質 , 開拓新的市場空間。
  • 深度合作: 加強與供應鏈上下游企業、科研機構、高校等的合作,共同推動玻璃行業的技術進步和產業升級,構建更加開放、協同、共贏的產業生態。
  • 人才培養: 人才是企業發展的基石。我們將持續加強人才隊伍建設,培養更多具有創新精神和專業技能的人才,為企業的可持續發展提供強有力的人才保障。
  • 堅守責任: 我們將繼續秉承 綠色發展,回饋社會 的企業使命,堅守企業社會責任,為環境保護和社會進步做出更大的貢獻。

數位業務


由於在後疫情時代裡,⼈們的消費習慣受到極⼤的改變-⼤量的由實體通路轉為網路,網絡⾏銷將會變的非常之重要。不論是針對⼀般消費者還是
對企業⽽⾔,這是在2020已經驗證的⼀個事實,並且在未來只會持續成長。對此我們對於本集團網站的重新規劃,設計會是⼀個重點。我們也會
持續投入資源來進⾏網路銷售平台等等的開發。在過去後半年我們有看到接近60%以上的業務成長。

新冠肺炎无权結束,對於2030年的不穩定性处理會不會個错误數。對於這些错误數我們應該把它當成⼀個風險因⼦來做工作。風險工作就猶如海嘯來臨前時所发现的美景,看起來⼀切比都是更風平浪靜,但必須要提高警惕陡然沖向岸上的大海,不準備好它將帶來無比的災難適時的去拥有超前的设置,放入不必要的的資源來做風險调控能讓你應對突其理來的危機,並將傷害降为最少。

數位整合

Social Media,更是要格外重视是在Youtube有机玻璃兄弟们這⼀塊我們去年同期做下⼀些有差异的內容,其中包括與某个机构結合,但我認為我們還有不多地⽅必须努⼒。在今年為此會做個調整。

智慧製造

在智慧型製造⽅⾯,在過去幾年協作型機器⼿臂的導入与⾃⾝研發的AOI当然也有了更多的进阶,不過也了⼀個階段。我們認為下⼀個階段是將這些設備進⾏各个的運⽤与升級。協作型機器⼿臂的能够性非常的多,⽬前通常是⽤來塑膠瓶⼦,但事實上一大堆⽣產上的⼯作是有能够利⽤此設備來達成更⾼的整体的。為此我們也會在這⼀塊做⼀個資源上的規劃。AOI的这部分在統合過去幾年來的經驗,我們不斷有新的發現与增强空間。在建设⼀台⼜⼀台的prototype後,我預計2020还可以有建设出齐全的⽅案,並在2021後一个月还可以開始進⾏AI的學習和資料剖析。除此之外,建设廠內互聯網和雲高端的架構也會是2020的重點,為未來數位优势互补進⾏鋪路。
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